Potencialize a Gestão do seu Serviço de Saúde maximizando o valor dos seus dados através de ciclos de melhoria contínua com painéis de gestão!
Identifique seus processos de negócio estratégicos, padronize os seus indicadores e tenha acompanhamento contínuo e centralizado dos seus resultados!
Mantenha-se competitivo, implemente a cultura de melhoria contínua com painéis de gestão para expandir o seu negócio!
O que você pode esperar com a implantação de painéis de gestão com ciclo de melhoria contínua no seu negócio.
Melhoria na tomada de decisões
Sua organização terá acesso a informações claras, concisas e acionáveis para embasar suas decisões. Gestores de saúde necessitam de soluções que forneçam insights valiosos e permitam uma compreensão mais abrangente e rápida dos dados relacionados ao desempenho da organização.
Eficiência operacional
Sua organização necessita de melhor eficiência e produtividade em suas atividades diárias. Facilidade para identificação de áreas de oportunidade, gargalos e ineficiências em seus processos e operações, de forma a otimizá-los e garantir um melhor uso dos recursos disponíveis.
Inovação tecnológica
Gestores de saúde estão interessados em soluções inovadoras que aproveitem as tecnologias mais recentes. Eles desejam utilizar ferramentas avançadas de análise de dados, como painéis interativos e visualizações atraentes, que proporcionem uma experiência moderna e intuitiva na análise dos dados de saúde.
Acompanhamento centralizado e em tempo real
Sua organização necessita de soluções que permitam o acompanhamento contínuo do desempenho dos indicadores-chave de sua organização de saúde, em tempo real e em um único local. Os gestores necessitam ter acesso fácil e rápido às informações relevantes, de forma a agir proativamente em relação a problemas e oportunidades identificados.
Otimização de processos
Os painéis de análise de dados ajudarão a sua organização a identificar áreas de melhoria, ineficiências e gargalos em seus processos de saúde. Com a capacitação em metodologias ágeis, os gestores da sua organização serão capazes de implementar mudanças e otimizar continuamente suas operações, resultando em maior eficiência, produtividade e qualidade.
Resposta ágil às mudanças
Com a capacitação em metodologias ágeis e painéis de gestão, seu time de gestão será capaz de se adaptar rapidamente às mudanças no setor de saúde e nos requisitos regulatórios. Eles poderão ajustar seus indicadores, adotar novas práticas e tomar decisões ágeis e informadas para atender às demandas em constante evolução.
Quer maximizar o valor dos dados da sua empresa?
Vamos transformar seus dados em informações estratégicas, capacitando os seus gestores para uma cultura de melhoria contínua baseado em análises de dados!
Conheça nossos serviços
Painéis de Análise de Dados
Os painéis de análise de dados são uma ferramenta essencial para as empresas que desejam implementar a cultura de Data Driven. Eles podem ser usados para monitorar o desempenho, identificar tendências, resolver problemas e melhorar a tomada de decisão.
Consultoria em análise de dados
Através da consultoria em análise de dados é uma ferramenta valiosa para as empresas que desejam se manter à frente da concorrência e melhorar seus resultados. Nossos consultores através de reuniões contínuas realizam em conjunto com a equipe de gestão a análise e interpretação dos dados.
Consultoria em metodologias de gestão ágeis
Através da consultoria em metodologias de gestão ágeis ajudamos as empresas a melhorar sua eficiência e produtividade. Nossos consultores ajudam as empresas a adotar metodologias ágeis e a adaptar essas metodologias à cultura e necessidades específicas da organização.
Treinamentos em gestão ágil
Nosso serviço de capacitação em ferramentas de gestão ágil é importante para empresas que desejam melhorar sua eficiência e produtividade. A capacitação ajuda os funcionários a aprender sobre as diferentes ferramentas e metodologias ágeis, e aplicá-las em seus projetos. Isso leva a uma melhor comunicação, colaboração e organização, e a um aumento na velocidade e qualidade do trabalho.
Treinamento em gestão por processos adaptado ao SEI
Para órgãos governamentais que utilizam o SEI (Sistema Eletrônico de Informações), oferecemos treinamentos para implantação de um modelo de governança em gestão por processos. Nosso treinamento oferece desde a descoberta dos processos de negócios estratégicos da organização, até seu mapeamento, implantação e os métodos para realizar a gestão do dia a dia.
Veja o que estão falando da DVL Analytics
Como funciona o ciclo de desenvolvimento dos
Painéis de Análise de Dados
Planejamento
Nosso time de consultores irá definir, juntamente com o cliente, as áreas de negócio (Financeiro, Marketing, Vendas, Logística, Operação, entre outras), e os assuntos que serão contemplados no projeto de BI (Business Intelligence), além de um cronograma de macro das etapas de desenvolvimento .
Entendimento do negócio e das fontes de dados
Nosso time de consultores irá realizar o mapeamento das áreas de negócios, o fluxo de informações, a análise do processo atual, o levantamento dos sistemas transacionais (ERP, CRM e sistemas em geral), a definição dos indicadores chave de performance (KPIs), as métricas, hierarquia de acesso dos usuários e a estrutura tecnológica.
Arquitetura de dados
Será definida a arquitetura do projeto de dados frente as características da aplicação (volume de dados, quantidade de acessos, tipo de dados - estruturado ou não-estruturado, entre outros). Será definido o ambiente de Data Mart, Data Warehouse (DW), Data Lake ou simplesmente, a replicação do banco de dados original, além das tecnologias de integração de dados e local de armazenamento dos dados - localmente - on premises ou na nuvem (AWS, Azure, Google, entre outros)
Preparação de dados
É a etapa que chamamos de extração, transformação e carga dos dados (ETL) ou dependendo da ferramenta, podemos chamar de extração, carga e transformação dos dados (ELT). Essa fase do projeto é a etapa de modelagem dos dados, ou seja, e a fase que demonstramos como serão construídas as estruturas de dados que darão suporte aos processos de negócio, além da organização dos dados e os seus relacionamentos
Visualização de dados
Uma vez que os dados estão modelados, os dashboards são criados para a apresentação dos indicadores-chave de performance (KPIs) e métricas. Nessa fase, será criado o layout padrão de cores, tipos de gráficos, disposição das informações e análises de acordo com o perfil da área de negócio.
Melhoria Contínua
Oferecemos o serviço de capacitação em ferramentas de gestão para os gestores da organização, visando implementar um ciclo de melhoria contínua nos indicadores estratégicos. Nosso objetivo é manter viva uma cultura de gestão diária, fazendo com que ela se torne uma peça-chave nos painéis de análise de dados. Para isso, desenvolvemos uma metodologia de gestão adaptada ao negócio e, após capacitar as equipes, oferecemos um acompanhamento contínuo para garantir a efetividade dessa metodologia dentro da organização.
Conheça a DVL Analytics
Somos uma empresa especializada em soluções avançadas de gestão de saúde, utilizando análise de dados como principal ferramenta para impulsionar o sucesso de nossos clientes.
Com uma equipe experiente e apaixonada pelo setor, oferecemos tecnologia de ponta e conhecimentos especializados para transformar a forma como as organizações de saúde operam.
Nossa missão é capacitar os profissionais do setor de saúde a tomar decisões estratégicas embasadas em dados precisos.
Através de nossos painéis de análises de dados intuitivos e personalizados, fornecemos insights valiosos que permitem otimizar processos, melhorar a qualidade do atendimento, reduzir custos e impulsionar o crescimento dos negócios.
Combinando inovação tecnológica, expertise em saúde e compromisso com a excelência, estamos prontos para ajudar nossos clientes a alcançarem o sucesso em um ambiente cada vez mais desafiador.
Mais inteligência de dados para a sua empresa. Reduza custos, escolha tecnologias e processos que geram resultado para os seus negócios.
Tome decisões assertivas. Receba informações ricas e precisas para revolucionar a sua infraestrutura de dados. Otimize o seu tempo, modernize a sua empresa com uma estratégia de dados totalmente personalizada e assertiva.
Saiba mais sobre nosso CEO e criador do Método DVL
David Lopes é um profissional com 16 anos de atuação no mercado de Tecnologia da Informação. Ele possui Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas e Mestrado em Gestão e Inovação em Saúde pela UFRN, com ênfase em Gestão Visual.
A trajetória profissional de David na área de Tecnologia sempre foi focada em análise de dados, análises de negócios, projetos de Business Inteligente e gestão de equipes.
Nos últimos 8 anos, ele desenvolveu diversos projetos de análises de dados com a cultura da melhoria contínua para o Setor Saúde.
Sua expertise é reforçada por importantes certificações:
- Certificação em Metodologias Ágeis, Inovação & Gestão pela PRO2
- Certificação em Formação e Gerenciamento de Projetos pela ONOPS/ONU
- Certificação em Transformação Digital para Setor Saúde pelo Einstein
- Certificação em Analista de Processos pela Gart Capote
- Certificação em LGPD pela RNP
Depoimentos e Recomendações